拼多多的挂牌上市让PDD再一次进入用户活跃高峰。这一次，媒体们忍不住了。近日有网友揭露拼多多的高超山寨方法：
1. 简单的名字山寨：① 改掉名字中的一两个字（威猛助手）② 把名字变成一突出一弱化：如小米（新品）、纯生（态）；③ 避免出现容易被识别出山寨的中文名，完全使用山寨英文名。
2. 形象山寨：① 包装与 Logo 设计和元素与名牌相似；② 使用名牌的广告语中的重要词汇或短语；③ 广告头图也模仿名牌天猫/京东头图。
模仿不光是蹭流量的问题，所谓关于“五环外人口”的合理消费虽然可以说明拼多多存在的合理性，但是不能对山寨行为本身的合理化提供理由。
虽然不太懂法律，但也知道，一方面原品牌搭建的品牌形象，包括名称、slogan、卖点都被赤裸裸抄袭而给抄袭者带来了大量的心智红利。另一方面原有的正面形象也被抄袭者在提供低质量商品的情况下，在一点点地被这些抄袭者在这些圈层中瓦解。
比如说：一个家庭购买了TGt电视，用了几天发现不好用，以后会不会对TCL的产品产生不信任，并对周围人说不要买TCL的商品？
也许抄袭者抄一段时间就跑路了，但原品牌不能跑路，前者享受了后者辛苦营造的广告红利，然后在短时间内迅速在一群人心智中后者的品牌形象。从这个角度来说，山寨者始终都是原品牌的寄生虫。
如果把品牌的概念简化，可以认为是企业面向消费者提出承诺，并满足承诺的过程。企业通过广告向消费者提出自己的承诺，消费者购买后发现企业的产品确实实现了它的承诺，这就是品牌的积累过程。
山寨者利用原品牌积累数年的声誉，并把这股力量变成了自己的销售额，然后再给出一个显然无法实现承诺的结果，薅走了不仅是原品牌的销量，更是在消费者心中的形象。
如果拼多多真的是一个服务“五环外人群”的购物软件，显然平台上更应该是一群愿意提供自己的承诺的企业，而不是一群偷盗名牌声誉的山寨吸血鬼。
原文转自即刻APP用户 奖杯
