OFO小黄车 是一个无桩共享单车出行平台,缔造了“无桩单车共享”模式,解决了城市出行“最后一公里”的问题。从一定意义上来讲,OFO是共享经济的发起者。

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继去年小蓝单车爆发“挤兑”危机后,近日,小黄车ofo也迎来押金“挤兑”潮。最新数据显示,ofo退押金“排队”人数已超1000万,待退金额逾10亿元。复盘来看,ofo用户们似乎显得有些后知后觉。实际上,当2018年各地共享单车“坟场”图片在网上流传时,已经预示着共享单车从风口跌落

ofo“坟场”

| 眼见他起高楼

2015年上半年,当全国第一辆ofo在北大校园出现,共享单车迎来了它的高光时刻。ofo在全国范围内攻城略地,投放数量越来越多,直接为一些老牌自行车厂商带去了复兴机会。一时间,全国出现了大批共享单车:摩拜、小鸣、熊猫、悟空、哈罗(现改名哈啰)……街头上一夜之间变得拥挤不堪。共享经济,也从此火了起来。“共享”理念逐渐融入各行各业:共享汽车、共享充电宝……
2015年兴起的共享单车

| 眼见他宴宾客

让所有人都没有想到的是,共享单车在国内刚火,ofo就坐不住了,ofo出海了!看起来“光鲜亮丽”的决策,回报甚微。2018年2月,以色列当地报纸报道,很多骑出校园的ofo单车都没有被送回来,导致高昂的回收成本。

7月8日,ofo宣布停止在以色列和其他中东国家的业务,所有的自行车都会被捐献给慈善机构。从进入到撤退,ofo在以色列不过五个月时间。其实,捐献只是为了避免对车进行善后处理的成本。

在其他国家的撤退和以色列类似。ofo在芝加哥只试运营了两个月,由于政府规定共享单车必须具有“锁到东西上”的功能,不得不于7月9日宣布撤出芝加哥;ofo在印度试运营了四个月,大裁员的消息传出没几天,就于7月11日正式宣布撤出印度;在澳大利亚,由于进入比较早,ofo已经做了很多努力,如配备头盔、规定摆放地点,但也因为使用率极低而撤退;12日,ofo英国团队表示撤回向英格兰西约克郡城利兹投放1000辆单车的计划……

哈啰、摩拜背后巨头的推动,ofo很快走向下半场。“ofo被滴滴收购”、“ofo与摩拜合作”、“ofo退押金困难”也陆续上了热搜……

| 眼见他楼塌了

昨天,马化腾的朋友圈截图外流,带火了“veto right”(否决权)这个英文单词。由于近日的押金挤兑风波,大家谈论ofo的时候,不再像过去那样带着疑问的情绪“ofo还能撑多久”,“ofo会走向何方”,而是仿佛ofo已经死了或者死定了一样,在探讨ofo的死因。针对“谁杀死了ofo”,有人在朋友圈评论“如果说ofo的成功是过去几年中国市场资本力量无往不胜的幻觉,那么ofo的溃败则是这种幻觉的破灭。”

紧接着,马化腾在这个朋友圈下面留言指出,ofo的溃败原因在于“veto right”。

朋友圈中马化腾的留言截图

欢聚时代董事长兼CEO李学凌也在其朋友圈转发类似的观点,称ofo真正死因在于“一票否决权”:

李学凌的朋友圈截图

“目前,戴威、阿里、滴滴、经纬都拥有一票否决权。5个一票否决权,啥事都不通过。很多创业公司不太注意法律的设定,留下很多的法律漏洞,这样的情况下对公司来讲可能造成致命的威胁。”

19日的内部信中,戴威更坦言,“从去年底到今年初没能够对外部环境的变化做出正确的判断,公司今年一整年都背负着巨大的现金流压力。”“尤其是公司全力寻找融资而无果后,我无数次想过把运营资金全砍掉,用来退还部分用户押金和供应商欠款,甚至是解散公司、申请破产,这样大家就不用继续承担这么大的压力了。”

城市中仅存的一些ofo
由于未如期执行法律文书确定的给付义务,戴威和ofo公司运营主体东峡大通(北京)管理咨询有限公司都被“限制消费”。该公司和戴威不得选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位;不能在星级宾馆等场合消费,不能买房买车旅游等。融资无果、押金挤兑、拖欠供应商欠款、戴威被列在老赖名单。这是一次共享单车行业的变革还是一次巨头之间的较量?ofo还能坚持多久呢?

编辑 |  Howard @潘景页

素材 | 36Kr、花瓣网、ZAKER

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